????? 核心理念：让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位有待遇。唯才是举，真才必用。

????? 一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量，德才兼备的要求，坚持有德无才是庸人，有才无德是小人，德才不可偏废。

????? 二是“效果论”原则。在用才上，我们不看学历看能力，不看文凭看水平，无论是什么身份，什么学历，什么年龄，只要干得好，干得比其他人出色，业绩突出，就大胆启用，委以重任。目前，公司技术人员和中层管理人员年龄层次不一，这些人虽然年龄各异，有的学历也不是很高，但有能吃苦、有能力、有干劲、有业绩。我们坚持的“效果论”用人机制，使一大批德才兼备的人才脱颖而出，成为企业发展的栋梁，同时加入公司，他们也收获了自己的第一桶金。

???? ?三是实践第一的原则。“试玉要烧三日满，辨才须待七年期”。从长远发展考虑，来公司工作的各类专业人才，我们都先安排到门店一线进行学习锻炼，让其在实践中掌握技能，提升自己。熟练掌握一技之长，你也可以成为自由人，去开拓属于自己的创业天地，去体现自己的价值。

????? 四是优胜劣汰的原则。在选用人才上，我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变，谁干得最好，我们就作为人才加以重用；否则，只能被淘汰出局。?

????? 五是“人人是人才”的原则。在人才使用上，消除模式化和神秘化，做到因人而宜，量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智，就是一定意义的人才。我们按照这个原则，根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等，将其安排到相对适宜的岗位上，做到了人尽其才，才尽其能，促进了企业持续、快速、高效发展。

? ? ? 在这里，只要你有想法、有能力、能吃苦，我们的舞台，你可以尽情发挥自己，去实现人生的价值！