????? 核心理念:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。唯才是举,真才必用。
????? 一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。
????? 二是“效果论”原则。在用才上,我们不看学历看能力,不看文凭看水平,无论是什么身份,什么学历,什么年龄,只要干得好,干得比其他人出色,业绩突出,就大胆启用,委以重任。目前,公司技术人员和中层管理人员年龄层次不一,这些人虽然年龄各异,有的学历也不是很高,但有能吃苦、有能力、有干劲、有业绩。我们坚持的“效果论”用人机制,使一大批德才兼备的人才脱颖而出,成为企业发展的栋梁,同时加入公司,他们也收获了自己的第一桶金。
???? ?三是实践第一的原则。“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”。从长远发展考虑,来公司工作的各类专业人才,我们都先安排到门店一线进行学习锻炼,让其在实践中掌握技能,提升自己。熟练掌握一技之长,你也可以成为自由人,去开拓属于自己的创业天地,去体现自己的价值。
????? 四是优胜劣汰的原则。在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得最好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。?
????? 五是“人人是人才”的原则。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智,就是一定意义的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、高效发展。
? ? ? 在这里,只要你有想法、有能力、能吃苦,我们的舞台,你可以尽情发挥自己,去实现人生的价值!